醫(yī)療保健行業(yè)是從精益運動中受益匪淺的一個重要領域。加利福利亞太平洋醫(yī)療中心是SutterHealth的成員,SutterHealth是個匯集了很多醫(yī)院和醫(yī)生的非營利性組織。太平洋醫(yī)療中心首席運營官克雷格·韋克呂斯介紹說,很多Sutter的成員機構近些年都改革了藥房,大大節(jié)省了護士準備藥品器械的時間。韋克呂斯說:“哪怕每次每個護士只能節(jié)省1分鐘,考慮到護士的數(shù)量和護士進出藥房的次數(shù),最后的效果會非常驚人。”
方法四:專注價值流,而不是單純想著省錢
但是效率管理并不僅僅是節(jié)省時間這么簡單!昂喕且环N文化和哲學!泵髂岚⒉ɡ筁eanProjectConsulting顧問公司主管克勞斯·萊姆克說。這家公司主要推行創(chuàng)新的效率改革方法。比如在建筑業(yè),精簡意味著如何讓項目的次級承包者,比如建筑師、電工、管道工、景觀設計師等形成一個團隊,更快更好地完成工程。如果只想著省錢,選投標價格最低的承包商,最后可能反而會超出預算或拖延工期——這會對企業(yè)的名譽造成長期不利影響。
萊姆克認為,“正確的精簡原則應將注意力放在價值流”,實現(xiàn)效率最大化。
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