對(duì)于大多數(shù)臺(tái)商來(lái)說(shuō),大陸是一個(gè)機(jī)會(huì)的天堂,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的天堂,也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的天堂。在這個(gè)天堂里面,取得輝煌成就的臺(tái)資企業(yè)猶如過(guò)江之鯽,但是在紡織業(yè),在常州,旭榮集團(tuán)無(wú)疑是一面旗幟。旭榮集團(tuán)如今發(fā)展得怎樣?旭榮集團(tuán)何以在業(yè)界享負(fù)盛名?其中有什么樣的秘訣?10月17日~18日,在旭榮集團(tuán)舉行“立足大陸,感恩十年”慶典期間,記者專訪了旭榮集團(tuán)的幾位高層。
技術(shù)與產(chǎn)品
創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)
十多年前,臺(tái)灣掀起了一股“上海熱”,臺(tái)灣媒體也開(kāi)始討論上海好在哪里,開(kāi)始大力推薦上海,所有有關(guān)上海的資訊鋪天蓋地般席卷而來(lái)。一時(shí)間“前進(jìn)上海”成了新顯學(xué)。大批臺(tái)商蜂擁而至,開(kāi)始在上海淘金,旭榮集團(tuán)董事長(zhǎng)、常州旭榮總經(jīng)理黃莊芳容也是在那個(gè)時(shí)候,果斷進(jìn)軍大陸市場(chǎng)。但與淘金客不一樣的是,黃莊芳容是因?yàn)榕_(tái)灣勞動(dòng)力成本急劇上升讓勞動(dòng)密集型企業(yè)感到壓力倍增,同時(shí)又非?春么箨懙陌l(fā)展前景,因此旭榮集結(jié)眾多資源,進(jìn)行大規(guī)模的運(yùn)作,扎根大陸。但是如何才能扎根大陸,讓旭榮之樹(shù)長(zhǎng)青呢?
黃莊芳容介紹說(shuō):“我們?cè)缇驼J(rèn)識(shí)到一定要直接面對(duì)買家,而買家最關(guān)注的一定是產(chǎn)品的科技附加值,產(chǎn)品必須要在每一季有創(chuàng)新,它不一定是最適用的,但一定要有創(chuàng)新點(diǎn)才能吸引買家。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,旭榮走的是高檔的、有創(chuàng)新的發(fā)展之路!
現(xiàn)在旭榮實(shí)行6S管理機(jī)制與SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,并獨(dú)立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)。功能強(qiáng)大的染助劑輸料系統(tǒng)運(yùn)行,可降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率、避免生產(chǎn)異常。染色中央控制系統(tǒng)進(jìn)行染色過(guò)程在線監(jiān)控和記憶存儲(chǔ),可提供生產(chǎn)重要數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。
“染整廠最擔(dān)心的是生產(chǎn)出現(xiàn)異常,過(guò)去染料都是靠人工放,然后攪拌,現(xiàn)在我們會(huì)將配方直接輸入電腦,使用SPC系統(tǒng)控制,同時(shí)將一年之內(nèi)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)起來(lái);SPC聯(lián)動(dòng)自動(dòng)系統(tǒng),使得我們?nèi)孔詣?dòng)化。冷轉(zhuǎn)移是我們的成功部分,我們要將SPC中控系統(tǒng)也運(yùn)用到冷轉(zhuǎn)移上來(lái),要求全部電腦化!背V菪駱s執(zhí)行副總何世明說(shuō)。
納四方英才
強(qiáng)培訓(xùn)考試為保障
旭榮管理層訓(xùn)練每年都要進(jìn)行大會(huì)考,要對(duì)員工進(jìn)行SPC系統(tǒng)訓(xùn)練!拔覀冇信嘤(xùn)干部計(jì)劃,現(xiàn)在很多大企業(yè)都有這樣的計(jì)劃,既然旭榮能做,為什么紡織業(yè)的其他企業(yè)不能做?東華大學(xué)每年都有很多畢業(yè)生投簡(jiǎn)歷給我們,每年我們會(huì)從5000人里面選50人,錄取率為1%。我們企業(yè)會(huì)考察這些人的整體素質(zhì),哪怕你是研究生也要從基層做起,還要測(cè)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神、管理理念、專業(yè)知識(shí),最后選出50名成為我們的培訓(xùn)干部!焙胃笨傉f(shuō)。
旭榮跟其他染織廠不一樣,旭榮結(jié)合了染廠、紡織廠、成衣廠、貿(mào)易等綜合渠道,員工可以在旭榮學(xué)到各方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),從而成為綜合人才,旭榮的人才庫(kù)很強(qiáng)大,這樣才能支撐旭榮這些大型、高端的科技計(jì)劃。上崗之后旭榮每年還有大會(huì)考,包括司機(jī)、掃地阿姨都會(huì)進(jìn)行大會(huì)考,何副總認(rèn)為,“這些都能直接反映企業(yè)的素質(zhì)與實(shí)力,這些都是隱形的動(dòng)力”。
“和平能源管理”
推進(jìn)節(jié)能減排
什么是“和平能源管理”?就是當(dāng)一個(gè)技能項(xiàng)目很好的時(shí)候,但企業(yè)的資金力量達(dá)不到投產(chǎn),政府為了鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用新技術(shù),銀行先拿錢讓企業(yè)使用,而旭榮用熱水節(jié)約的錢再來(lái)還銀行貸款。這個(gè)“和平能源管理”在常州旭榮是第一家,在行業(yè)內(nèi)也是第一家。
旭榮現(xiàn)在染缸從1∶12改到了1∶4,實(shí)現(xiàn)冷卻水百分之百回收。為了減少人為差錯(cuò),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為自動(dòng)化管理系統(tǒng)。據(jù)常州旭榮行政副總張國(guó)成介紹:“包括打樣,在第一時(shí)間就判別是否可行,如果不可行馬上改正。這都得益于自動(dòng)管理系統(tǒng)。”在配套工程方面,旭榮鍋爐房通過(guò)技術(shù)改造,天然氣直接定型,現(xiàn)在蒸汽成本大約是200元一噸,旭榮現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本約130元一噸。
旭榮通過(guò)內(nèi)部自動(dòng)水處理、蒸汽成本降低、內(nèi)部設(shè)備改造,使得成本降低。還有一點(diǎn),旭榮的太陽(yáng)能工業(yè)用水裝置,能夠滿足整個(gè)工廠的熱水需求,這也符合了國(guó)家提倡的“和平能源管理”政策。
“我們還有一項(xiàng)新技術(shù)是冷轉(zhuǎn)移印花,過(guò)去的印花都是蒸汽加溫,而現(xiàn)在我們是數(shù)碼印花,比傳統(tǒng)蒸汽節(jié)約65%,減少三分之二排污,獲得了我們的紡織之光一等獎(jiǎng)。下一步我們會(huì)進(jìn)入國(guó)家科技二等獎(jiǎng)評(píng)選,現(xiàn)在已正式投產(chǎn)!睆埜笨傉f(shuō)。
為追求最大效益的節(jié)能減排,黃莊芳容還投資數(shù)千萬(wàn)元,按照歐標(biāo)購(gòu)進(jìn)高新低耗的生產(chǎn)設(shè)備,更在基建細(xì)節(jié)方面力求創(chuàng)新,處處體現(xiàn)著清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的理念,使新廠區(qū)每個(gè)細(xì)節(jié)“力求完美”。通過(guò)一系列的努力,旭榮公司的生產(chǎn)能耗大幅降低,成為常州地區(qū)節(jié)能減排的先進(jìn)標(biāo)桿。
現(xiàn)在的旭榮在全球有數(shù)十個(gè)分公司,對(duì)于未來(lái),黃莊芳容則表示:“旭榮集團(tuán)將透過(guò)各事業(yè)體系相輔相成的完美流程合作與各地區(qū)核心城市的輻射能力,整合各方資源,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),發(fā)展創(chuàng)新的附加價(jià)值,成為世界知名品牌的主要供應(yīng)商,樹(shù)立旭榮集團(tuán)以走在客戶需求的前端為最終努力的目標(biāo),持續(xù)站在全球化的舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱。”
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