楊世濱:歡迎大家再次回到這個會場,下午有兩個部分,第一部分,就我們?nèi)绾稳タ紤]“走出去”的這樣一個戰(zhàn)略問題進(jìn)行一個研討。
其實(shí)關(guān)于“走出去”的話題我們并不陌生。我們按照時間節(jié)點(diǎn)來講,其實(shí)中國的紡織工業(yè)有這樣兩個非常大的節(jié)點(diǎn):
第一個,大概在1983年,意味著中國的紡織行業(yè)從單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本上能夠滿足自己,并且實(shí)現(xiàn)了部分的出口。
第二個階段,2010年。中國加入WTO以后,給紡織工業(yè)帶來了很大機(jī)遇,從那個時候到現(xiàn)在有一個非常大的變化,就是上午各位嘉賓都提到了,我們現(xiàn)在出口的這樣一個份額?梢灾v,我們的產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)“走出去”了,并且我們很多原材料的這樣一些商品也走進(jìn)來。大家知道我們現(xiàn)在有50%的纖維是被中國加工了,另外全球的紡織品貿(mào)易也占了三分之一。
應(yīng)該說,在產(chǎn)品走出去的時候,我們更多的看的是市場,想的或者談的是規(guī)則,因?yàn)槟莻時候我們面臨著很多不平等的一個待遇。
當(dāng)從產(chǎn)品走出去,再進(jìn)一步變成現(xiàn)在這個狀況,我們講是資本走出去了。那資本要走出去了,我想說,我們現(xiàn)在想的是一個戰(zhàn)略,要談的是一個布局,因此我們論壇這一個部分邀請五位嘉賓上臺來給我們分享他們的思路和心得。
這個階段當(dāng)中有五位嘉賓,我報到名字的時候,請移步到臺上來,分別是中國紡織品進(jìn)出口商會的會長江輝會長,歡迎麥肯錫的王炬博士,以及三位企業(yè)家,分別是來自山東亞光集團(tuán)的王紅星王總,還有江蘇紫荊花紡織科技有限公司的劉國忠劉總,還有杭州江南布衣服飾有限公司的倪總,有請各位。
由于上午大家的發(fā)言比較熱烈,我們時間向后移了一點(diǎn),為大會安排有一個小小的變化,想說這個階段,不過多的介紹演講嘉賓。
我們主題是關(guān)于“走出去”的思考,尤其從戰(zhàn)略層面上來講。幾位嘉賓,除了王炬王博士以外,其他的大家都比較熟悉,王博士是來自著名的咨詢公司麥肯錫,他也是非常關(guān)注紡織方面的一些投資。
既然這個階段,我們時間上可能是比較緊張的,我更多的時間是要交給這些論壇的嘉賓。我想在這樣的開始階段,先聽聽三位企業(yè)家的想法,因?yàn)樗麄內(nèi)慷肌白叱鋈ァ绷恕2煌慕嵌壬嫌胁煌南敕,從他們來講如何考慮說,我們“走出去”的這樣一個想法,他們?yōu)槭裁匆叱鋈。他們在業(yè)界都是頂尖的企業(yè),并不是洪總講的,他們并不是很好,他們在國內(nèi)生存的非常好的企業(yè),為什么要“走出去”,他們?nèi)チ四睦?干什么?BR/>
先從亞光的王總說起,講講你們的想法和故事,簡短一點(diǎn)。
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